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詳細(xì)是哪個型號呢？

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您好,，聯(lián)想b490系列的筆記本大概有28款,，二手估值價格為：700--1400,價格因處理器的不同而波動：賽揚雙核〈奔騰雙核〈酷睿i3 〈酷睿i5

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4,，聯(lián)想主板lnvnb161216：這個主板不兼容i77500k的。臺式機(jī)用CPU叫做桌面平臺,，指用作桌面型電腦使用的的處理器,，可以簡單的理解為：臺式機(jī)性能的處理器，就是臺式機(jī)的CPU,。筆記本的CPU叫移動平臺,，i7 7500k是桌面平臺的cpu不能裝在移動平臺上的，二者不兼容,。聯(lián)想LNVNB161216,，是英特爾i7th Generation Processor第七代芯片組，是移動端的主板,，不能兼容桌面cpu的,。擴(kuò)展資料聯(lián)想主板lnvnb161216的介紹：聯(lián)想 LNVNB161216，是英特爾 7th Generation Processor第七代芯片組,，筆記本電腦中使用的主板,，i5 7300HQ四核，i7 7700HQ四核八線,，但是不支持更換CPU的,，因為是焊接在主板上的。

聯(lián)想 LNVNB161216,，是英特爾 7th Generation Processor第七代芯片組,，筆記本電腦中使用的主板，i5 7300HQ四核,，i7 7700HQ四核八線,，等等，但是不支持更換CPU的，因為是焊接在主板上的,，

5,，win7聯(lián)想B490的配置是什么? ：聯(lián)想B490電腦配置參數(shù)如下有：CPU系列：英特爾 酷睿i3 2代系列（Sandy Bridge）、CPU型號：Intel 酷睿i3 2328M,、 CPU主頻：2.2GHz,、功耗：35W,、內(nèi)存容量：2GB,、內(nèi)存類型：DDR3 1600MHz、插槽數(shù)量：2xSO-DIMM,、最大內(nèi)存容量：8GB,、硬盤容量：750GB、硬盤描述：5400轉(zhuǎn)SATA,、光驅(qū)類型：無內(nèi)置光驅(qū),。Win7-64位系統(tǒng)對電腦的配置的要求：需要雙核以上的CPU（只要滿足雙核心即可）和至少4GB或者4GB以上的內(nèi)存。此系統(tǒng)為目前Windows系統(tǒng)里最好的系統(tǒng),，最主流的系統(tǒng),，游戲兼容性好，在“屬性”欄中有兼容性選項,，可以設(shè)置向下兼容多種低級系統(tǒng),，并且支持虛擬DOS程序的運行，可以虛擬運行DOS時代的游戲,，這些都大大提高了此系統(tǒng)的兼容性,。完美支持4GB及以上的內(nèi)存，并且最大能支持128GB的內(nèi)存,；支持AHCI硬盤模式,；支持Direct10，并最高支持到最新的Direct11,；而且目前絕大部分主流軟件,、硬件廠商都支持該系統(tǒng)，并且主要面向該系統(tǒng)開發(fā)相應(yīng)軟件,。

6,，D186wAB是聯(lián)想甚么型號的：臺式計算機(jī) 4 16840 聯(lián)想,主機(jī)規(guī)格型號:聯(lián)想啟天M435E 顯示器:聯(lián)想D186wAB, 處理器:Intel I3⑵130 主板:Intel H61芯片組 內(nèi)存:4G DDR3 1333內(nèi)存

最好答案: 家悅E5012 SIS651芯片組 家悅E3010 SIS651芯片組 天麟5120 Intel845芯片組 天麟5010L Intel845芯片組 http://support.leno

最好答案: 這是聯(lián)想最新的型號P80.P80采取源自Thinkpad筆記本鎂制防滾架的設(shè)計，將不銹鋼和復(fù)合合金塑料1體注塑成形,，強(qiáng)化整機(jī)強(qiáng)度,，堅固內(nèi)部電路，保護(hù)此類超薄折疊...

1 1 臺式計算機(jī) 聯(lián)想 型號:主機(jī):聯(lián)想啟天M***/液晶顯示器:聯(lián)想D186wAB; 臺式計算機(jī): INTEL CPU I5-***4核心主頻3.1G,2級緩存4*256KB,3級緩存6M,INT

聯(lián)想電腦,奔3處理器,40G硬盤,128M內(nèi)存,NVIDIA RIVA TAT2顯卡,兩個光驅(qū),其中1個有刻錄功能,有紅外傳輸功能.在顯示器上有USB接...

可不可以還原成出廠狀態(tài),，有無甚么后患

7,，36氪專訪 | 聯(lián)想副總裁張華：聯(lián)想消費業(yè)務(wù)向To C轉(zhuǎn)型,劉軍回歸是轉(zhuǎn)...：

聯(lián)想整個集團(tuán)都在轉(zhuǎn)型。今年的Tech World 大會上，楊元慶給聯(lián)想打上了“更加2B”的標(biāo)簽,，要發(fā)力SIoT智能物聯(lián)網(wǎng),，這讓人容易忽略其PC業(yè)務(wù)的變化。

聯(lián)想消費業(yè)務(wù)也正在向To C轉(zhuǎn)型,，其主體就是聯(lián)想(Lenovo)品牌的PC業(yè)務(wù),。這種轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是為了貼近用戶，同時爭取更多的C端客戶,。

聯(lián)想消費業(yè)務(wù)向To C轉(zhuǎn)型,，學(xué)習(xí)小米的營銷方式

為了實現(xiàn)To C轉(zhuǎn)型，聯(lián)想消費業(yè)務(wù)在產(chǎn)品,、營銷,、渠道上都在改變。

產(chǎn)品上,，聯(lián)想瞄準(zhǔn)市場的主流趨勢打造輕薄本,、高性能本。10月28日晚,，聯(lián)想發(fā)布的新一代小新Air 13就是輕薄本,，整機(jī)1.25kg，厚度只有14.8mm,。另一方面,，針對可催生爆款產(chǎn)品的細(xì)分客群打造產(chǎn)品線。在消費PC上,，聯(lián)想主要打磨四個產(chǎn)品線：小新為學(xué)生,、職場新人等年輕用戶設(shè)計，YOGA針對職場精英,，拯救者瞄準(zhǔn)游戲發(fā)燒友,，熾魂獨立于聯(lián)想品牌，作為專業(yè)級的電競設(shè)備,。

在營銷上,，產(chǎn)品IP化、全網(wǎng)營銷和粉絲經(jīng)營是關(guān)鍵詞,。

產(chǎn)品IP化其實就是互聯(lián)網(wǎng)爆款思維,，線上購物時，清晰的品牌對用戶選擇有更強(qiáng)的引導(dǎo)力,。蘋果之外的PC廠商往往產(chǎn)品線非常復(fù)雜,，多以數(shù)字型號命名，用戶選擇起來很麻煩,，也無法給用戶注入清晰的品牌感知,。小新系列和拯救者系列將是IP化打頭的產(chǎn)品,。

聯(lián)想從去年開始推全網(wǎng)營銷、同一價格,。新品發(fā)布后,，在聯(lián)想官網(wǎng)、京東,、天貓,、蘇寧同步上市，以同樣的價格出售,。這相當(dāng)于取消了網(wǎng)上首發(fā)平臺,，第一時間全網(wǎng)觸達(dá)更多的消費者。而同樣的價格出售,，免除了用戶在不同平臺上比價的麻煩,。

此外,，聯(lián)想還向小米學(xué)習(xí),，發(fā)力粉絲營銷。聯(lián)想的粉絲圈叫“聯(lián)萌”,。據(jù)張華介紹,，現(xiàn)在“聯(lián)萌”里有6000萬粉絲，日活百萬以上,，月活到了千萬,。他預(yù)計，2018-2019財年（截至明年3月底）年底會員會在1個億左右,，日活300萬,。

粉絲圈會對產(chǎn)品提出很多意見、需求,，聯(lián)想拿到用戶的第一手想法,，在產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略上可以有的放矢。另一方面,，粉絲群是更忠實的用戶群體,，會形成自來水式的宣傳。

張華概括聯(lián)想與客戶的關(guān)系時說,，聯(lián)想現(xiàn)在從交易模式（trade model）轉(zhuǎn)變到關(guān)系模式（relationmodel）,，直接跟終端用戶接觸。聯(lián)想之前主要是直接跟大客戶做生意,，“也就是一次購買,，結(jié)束了。但今天是真正的To C,，小米在To C領(lǐng)域是領(lǐng)先的,，為什么能起這么快,，就是跟客戶直接做生意。我們團(tuán)隊來了以后,，做了很多工作,，要把聯(lián)想的交易模式變成關(guān)系模式?！?/p>

上面提到的線上營銷和粉絲經(jīng)營,，是可以直達(dá)用戶的。在線下,，聯(lián)想也讓銷售網(wǎng)絡(luò)扁平化,，提升了管理效率，張華表示：“我們以前通過聯(lián)想總部的人,，到聯(lián)想?yún)^(qū)域的人,，再到代理商，完了再到店,，之前是四層,。為了實現(xiàn)To C，我們砍掉了1.5層,，我們的人管理到每個網(wǎng)格,，我們在全國應(yīng)該是120個分區(qū)，每個分區(qū)有首代,，這些首代直接對應(yīng)他所在區(qū)域的每個店的店長,，我們這些人（聯(lián)想總部的人）管到區(qū)，再到店長,，再到銷售市場,。”

在管理線下店時,，“通過系統(tǒng)APP,，我們每天都能夠看到每個店銷售了多少，每個店長為這個生意貢獻(xiàn)了多少,，店長每天碰到的問題,，在我們的APP后臺直接可以抓取?！?/p>

與此同時,，聯(lián)想還在線下快速鋪開體驗店。張華介紹,，經(jīng)過四個月已經(jīng)布局了300家,，到今年年底應(yīng)該接近1000家，并且過去三個月左右,，有150家左右已經(jīng)下沉到四六級市場,。

聯(lián)想這些改變,，類似于小米的做法，無論是線上營銷,，還是粉絲經(jīng)營,，小米都是中國最成功的硬件廠商。張華接受采訪時也表示了對小米的贊許,。

而產(chǎn)品IP化,，類似于手機(jī)廠商主打旗艦機(jī)的策略。頭部安卓機(jī)廠商,，每年會發(fā)十幾款以上手機(jī),，確立少數(shù)幾款作為主打機(jī)型，并保持持續(xù)的產(chǎn)品系列,，比如小米的MIX系列,、華為的Mate系列。聯(lián)想小新也采用了同樣的打法,，小新Air 13在2016年就已推出,，聯(lián)想并未以新的型號命名新品，而是延續(xù)原有名稱,，這有助于維持用戶對產(chǎn)品系列的記憶,。

劉軍回歸是轉(zhuǎn)折點

張華介紹聯(lián)想消費業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型時,，多次提到了劉軍的回歸,。

2017年5月，劉軍回歸聯(lián)想,，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁,，主管聯(lián)想中國區(qū)業(yè)務(wù)。此后,，聯(lián)想在PC,、手機(jī)、智能物聯(lián)網(wǎng)上的策略都變得更加清晰,，打法更加務(wù)實,、高效。之前兩個財季聯(lián)想都實現(xiàn)盈利,，大幅扭虧,。港股大勢不振的情況下，聯(lián)想集團(tuán)今年的股價也上漲了17%,。

接受36氪專訪時,，張華表示，劉軍回歸后帶來最大的變化是,，大家從做業(yè)務(wù)變成創(chuàng)業(yè),。

劉軍要求高管雙手粘泥,，這對消費業(yè)務(wù)的To C轉(zhuǎn)型很重要。張華說：“今天我的業(yè)務(wù)在向To C轉(zhuǎn)型,，不每天去看你的粉絲群里頭他們在說什么,，不每天看團(tuán)隊的進(jìn)展什么樣，不每天走向前端市場,，去跟那些KA客戶去聊,，很容易就斷掉了?！迸c此同時,，普通員工的工作也可以快速得到C端客戶的反饋，迅速進(jìn)行改進(jìn),。

集團(tuán)發(fā)展的策略上,，劉軍提出“智慧聯(lián)想服務(wù)中國”，一方面往智慧方向去走,，另一方面強(qiáng)調(diào)服務(wù)的優(yōu)化,。上面提到的“聯(lián)盟”粉絲圈，也是劉軍回歸后開始深耕的,。

5G在中國更可能造成行業(yè)洗牌,，外國廠商可能掉隊

5G來臨普遍被認(rèn)為一個大機(jī)遇，也是聯(lián)想各項業(yè)務(wù)布局的重點方向之一,。聯(lián)想中國區(qū)消費業(yè)務(wù)筆記本產(chǎn)品規(guī)劃高級經(jīng)理李鑫表示,，聯(lián)想在這方面已經(jīng)有了技術(shù)儲備，會適時推出產(chǎn)品,。

對于5G造成行業(yè)洗牌的可能性,，張華認(rèn)為，5G應(yīng)該會改變很多事,，但行業(yè)洗牌不一定,，5G的競爭需要很強(qiáng)的技術(shù)儲備，不是哪個小的后進(jìn)者隨便抓一張牌就能贏的,。但在中國市場,，5G造成行業(yè)洗牌的可能性會更大。因為中國用戶對新技術(shù)更加敏感,，中國的需求在走在前面,，新技術(shù)也會走在前面。

中國智能機(jī)市場,，本土廠商的崛起把海外廠商擠出去了,。5G時代到來后，張華認(rèn)為這一幕可能會在中國PC市場重演,。中國PC市場的海外品牌,，“如果他們在這方面沒有特別強(qiáng)的儲備,，我覺得未來會面臨一些危機(jī)?！?/p>

除了PC之外,，張華還負(fù)責(zé)SIoT中國消費業(yè)務(wù)。張華認(rèn)為,，智能物聯(lián)網(wǎng)SIoT的機(jī)會很大,，關(guān)鍵是做對方向穩(wěn)扎穩(wěn)打。

今年的Tech World大會上,，聯(lián)想已經(jīng)推出凈化器,、掃地機(jī)器人，并稱未來半年陸續(xù)有多款白電產(chǎn)品發(fā)布,。對于是否會推出三大白電,，張華稱，實驗室里有產(chǎn)品,，但目前沒有明確的規(guī)劃,，明年可能會推出某一大白電（空冰洗之一）或者某一小類。

以下為36氪專訪內(nèi)容：

智能物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步,，需要穩(wěn)扎穩(wěn)打

36氪：現(xiàn)在聯(lián)想整個集團(tuán)都在向智能化轉(zhuǎn)型,，可是聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)比較弱，會影響整個智能物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)嗎,？

張華：智能物聯(lián)網(wǎng)SIoT目前看大家有先有后,，但我覺得機(jī)會很大。大家只要儲備強(qiáng),，想清楚做對了,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，也是很大的機(jī)會,。你說手機(jī)和電腦之間有什么太多的連接嗎？有,，但是沒那么強(qiáng)烈的必要,。但是說手機(jī)和那些設(shè)備之間，或者電腦和那些設(shè)備之間,，未來一定必要很大,。除了PC，SIoT中國消費業(yè)務(wù)也是我在負(fù)責(zé),，所以這盤棋都在我的筐里頭,。有些技術(shù)的成熟度、應(yīng)用度,，我會統(tǒng)一整理計劃去推動,，做的過程中會想它們之間怎么去互聯(lián)互通,。

我覺得不急。SIoT剛剛起步,，今天所謂的智能好多還是偏概念,，很多是嘗試性的用戶，可能跟著這概念去買了,，嘗試挺好玩,，但是真正daily用的還比較少。現(xiàn)在是在市場初期,，一方面是市場儲備,，一方面是推動技術(shù)，進(jìn)一步成熟,。

5G在中國更可能造成PC市場洗牌

36氪：5G會造成PC市場的大洗牌嗎,？

張華：洗牌不敢說，因為我覺得5G是要看實力的,，不是哪個小的后進(jìn)者隨便抓一張牌就能贏的,。因為5G投入大，需要長時間儲備,，聯(lián)想是第一波就開始儲備的,。5G應(yīng)該會改變很多事，但行業(yè)洗牌不一定,。

36氪：您傾向于哪個方向,？會有PC頭部廠商掉隊嗎？

張華：如果從PC的視角看,，在所謂的全球化品牌里邊有可能會有,。在中國市場，這個現(xiàn)象更有可能發(fā)生,，在全球不一定,。中國現(xiàn)在是所有新東西的最主要實驗場。中國用戶是最活躍的,，PC也好,，手機(jī)也好。你看海外那些用戶的手機(jī),，三代四代五代都有同時用的,，用戶似乎沒那么敏感。中國市場是非常特殊的市場,，中國的需求在走在前面,，新技術(shù)也走在前面。

36氪：PC市場，中國用戶有可能像手機(jī)市場那樣拋棄一些外國品牌嗎,？

張華：我覺得是很可能的,。

36氪：海外品牌到最后就剩蘋果了，其余的大品牌就都沒了,？

張華：一步一步吧,。如果他們在這方面沒有特別強(qiáng)的儲備，我覺得未來會面臨一些危機(jī),。但它也不是一下子調(diào)整,。PC的研發(fā)比一款手機(jī)要難多了，一個周期沒有一年一年半的時間弄不好,。手機(jī)最快的四個月就可以弄出來,，九個月十個月就可以弄一款非常好的。PC最普通的產(chǎn)品你最少也得需要9到12個月,。所以,，那些大品牌會不會一下子被拋掉？我覺得需要一個過程,。對這些設(shè)備研發(fā)的整個儲備,，產(chǎn)供銷這一條鏈，我覺得都得需要一個過程,，當(dāng)然有人走不好可能掉井里頭,，我判斷是有可能的，但這個不能說得很絕對,。

劉軍回歸后聯(lián)想的變化：從做業(yè)務(wù)到創(chuàng)業(yè)

36氪：能否談一下劉軍來了聯(lián)想的變化,？

張華：我們這些中國區(qū)的兄弟們最重要的一個變化，我覺得是大家從做業(yè)務(wù)變成創(chuàng)業(yè),，這是最核心的,。今天小新發(fā)布，我們的研發(fā)兄弟已經(jīng)開始準(zhǔn)備下一個怎么去迭代它了,。

原來說百度（百度科技園在聯(lián)想總部旁邊）大樓的燈光,，不論是周末還是晚上多晚都在亮著。現(xiàn)在,，我們中國區(qū)這片區(qū)域很多時候夜里也都在不停地忙碌,，一兩點鐘他們才走，我覺得這就是一種創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),。

第二個就是，軍哥講的雙手沾泥,。我是一個多年的管理者,，以前自己下不下戰(zhàn)場，有時候多走一腳少走一腳，這個感覺都無所謂,。但今天我的業(yè)務(wù)在向to C轉(zhuǎn)型,，不每天去看你的粉絲圈里頭他們在說什么，不每天看團(tuán)隊的進(jìn)展什么樣,，不每天走向前端市場,，去跟那些KA客戶去聊，其實很容易就斷掉了,。

中國區(qū)軍哥整個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,，現(xiàn)在變化都特別大。經(jīng)理人的績效指數(shù)提升非?？?，我記得應(yīng)該是98%。我們的員工對各級管理層的評價值指數(shù)提升了八個多點,。第二個指標(biāo)就是聯(lián)想員工的敬業(yè)度,，也提升了大概六個點。因為我們看到這種創(chuàng)業(yè)能閃出這種希望之光,，大家就信心越來越強(qiáng),，而且也知道自己每干的一件事其實都直接影響到了C端客戶。以前大家坐在后臺,，看不到自己的工作跟客戶有什么關(guān)系,，不能直接體會到，今天他今天拍的一張產(chǎn)品圖片扔出去,，用戶一堆反饋,、評價，怎么改進(jìn)都給你提建議,，馬上就行動起來,。

第三個就是，我們現(xiàn)在策略非常清楚,，智慧聯(lián)想服務(wù)中國,。過去這些年，一些互聯(lián)網(wǎng)或其它廠商勢頭猛了以后,，聯(lián)想的聲量被壓得很多,，而且大家也不清楚聯(lián)想這么多年在做什么。但現(xiàn)在,，這個戰(zhàn)略梳理得非常清晰,。

一個是我們的業(yè)務(wù)要往智慧方向去走，第二個就是強(qiáng)調(diào)服務(wù)于中國的用戶,。我覺得第二點非常清晰,，進(jìn)展非常好,，業(yè)績也非常好。我覺得這僅僅是中間過程吧,，因為你把必備的事兒給做到位了,，業(yè)績自然而然就好了。以前,，為了某個數(shù)你急功近利去做,，其實做完你留了一堆潛在的風(fēng)險，我們今天都是水到渠成的方式把它實現(xiàn),，這種后發(fā)的力量會越來越強(qiáng),，我覺得這三點應(yīng)該是非常明顯的進(jìn)展。

36氪：劉軍回歸以后,，高管壓力是不是變大了,？手機(jī)這塊他制定的諾曼底登陸戰(zhàn)略，要求每戰(zhàn)必勝,。

張華：我覺得高管心態(tài)已經(jīng)好了很多,，因為元慶復(fù)盤時，覺得大家還是要做水到渠成的事兒,，要把動作做到位,，不要急功近利、急于求成,，我覺得給團(tuán)隊的壓力已經(jīng)完全放開,。當(dāng)然團(tuán)隊做業(yè)務(wù)要有一個積極進(jìn)取的目標(biāo)。

本文到此結(jié)束,，希望對大家有所幫助,。