全球知名的市場研究和咨詢公司Strategy Analytics最近發(fā)布了一份白皮書,，題為通過網(wǎng)絡(luò)切片推動5G貨幣化：潛在的商業(yè)模式,。該報告解釋說，要使5G網(wǎng)絡(luò)獲得商業(yè)成功,，就需要網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù),，作為有效擴大5G市場機會的重要推動力。移動生態(tài)系統(tǒng)必須專注于網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù)業(yè)務(wù)模型的開發(fā)和啟用,?？紤]到進入市場的方法，該報告提出了四種業(yè)務(wù)模式,，共享并肯定了中興通訊在B2B2X模式中的實踐和經(jīng)驗,。

Strategy Analytics指出，面對客戶不斷變化的需求,，CSP的貨幣化工作應著重于構(gòu)建5G的獨特功能和價值,。通過將網(wǎng)絡(luò)切片交付給多個客戶群，網(wǎng)絡(luò)切片可以為服務(wù)運營提供兩個主要價值,，即成本效率和差異化服務(wù)能力,。通過數(shù)據(jù)流量以外的SLA指標，這有助于擴大市場機會并獲得收益機會,。

關(guān)于如何建立切片業(yè)務(wù)模型,，Strategy Analytics提出了四個潛在的業(yè)務(wù)模型：B2C，B2B2C,，B2B和B2B2B，并指出應特別注意B2B2X模型中中間B的作用,。在B2B2C模型中,，中間B將其特定服務(wù)與切片SLA捆綁在一起,，以改善最終客戶體驗并實現(xiàn)運營商的5G網(wǎng)絡(luò)SLA功能。在B2B2B模式中,，中間B可以解決許多垂直行業(yè)運營商面臨的市場分散挑戰(zhàn),。在5G切片的實踐中，中興通訊與中國移動,，中國聯(lián)通和騰訊合作,，驗證了B2B2C模式在云游戲切片中的可行性。同時,，中興通訊,，中國電信和Bluetron開發(fā)了工業(yè)機器視覺切片應用程序，

Strategy Analytics認為,，對于大多數(shù)服務(wù)購買者而言,，slice是提供和保證服務(wù)的幕后工具，并非直接以產(chǎn)品形式呈現(xiàn),。因此,，易于使用切片服務(wù)至關(guān)重要。Slice Store引入了一種便捷的自助解決方案,，其中銷售人員,，合作伙伴或最終用戶可以從在線商店中自定義所需的服務(wù)參數(shù)，然后自動實例化slice,，并將在該slice上交付定制服務(wù),。從中興通訊在許多商業(yè)試驗中引入的切片存儲的角度來看，切片存儲具有以下優(yōu)點：縮短基于模板的服務(wù)啟動時間,，共享網(wǎng)絡(luò)資源并降低交付成本,，靈活的定價和計費模型，

作為全球領(lǐng)先的集成通信解決方案和信息技術(shù)提供商,，中興通訊是首家發(fā)布5G端到端切片解決方案的公司,，并與許多領(lǐng)先的運營商和行業(yè)合作伙伴合作在區(qū)域內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)切片+ MEC現(xiàn)場試驗智能制造，游戲/視頻,，智能網(wǎng)格和智能交通,。關(guān)于5G切片的商業(yè)化和中興通訊的貢獻，Strategy Analytics服務(wù)提供商戰(zhàn)略總監(jiān)Susan Welsh de Grimaldo解釋說：要使5G網(wǎng)絡(luò)切片發(fā)揮其潛力,，移動生態(tài)系統(tǒng)更充分地考慮和發(fā)展業(yè)務(wù)非常重要,。網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù)的模型。最終用戶和合作伙伴必須易于使用,。通過支持B2B2C和B2B2B業(yè)務(wù)模型中的中間B,，使用自助式切片存儲概念確實為您帶來了機遇，從而為運營商及其更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴帶來了更多的貨幣化。 她補充說：中興通訊一直在探索網(wǎng)絡(luò)切片的潛力方面處于領(lǐng)先地位,，可以通過一系列商業(yè)試驗為移動運營商,，生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴和最終用戶帶來更多價值。