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高考分?jǐn)?shù)網(wǎng)
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小米官網(wǎng)發(fā)布會(huì)_怎樣參加小米手機(jī)發(fā)布會(huì)

2024-11-23 11:16本站原創(chuàng)瀏覽:8234次

大家好,,來(lái)來(lái)為大家解答以上問(wèn)題,。小米官網(wǎng)發(fā)布會(huì),怎樣參加小米手機(jī)發(fā)布會(huì)很多人還不知道,,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧,!

1,,怎樣參加小米手機(jī)發(fā)布會(huì): 當(dāng)然要門票,每次新機(jī)發(fā)布錢沒(méi)票都在他的官網(wǎng)銷售,,票價(jià)不一定

2,小米發(fā)布會(huì)在哪可以看 :小米發(fā)布會(huì)的觀看方式有很多種,你可以在小米官網(wǎng)上面收看,,也可以在手機(jī)上的小米視頻里面收看,,當(dāng)然了你也可以通過(guò)其他方式,比如:在瀏覽器上搜索然后收看,,主要還是選擇適合自己的,!

官網(wǎng)

3,小米今天的發(fā)布會(huì)在哪里可以看到 :優(yōu)酷是小米的視頻合作伙伴,,一般會(huì)選擇優(yōu)酷同步直播,,如果優(yōu)酷也沒(méi)有的話,估計(jì)就沒(méi)有地方有了,,我剛剛?cè)ピ嚵讼?,在?yōu)酷搜索:小米旗艦新品發(fā)布會(huì),排在第一個(gè)的就是了,。

小米官網(wǎng)就可以,,或者直接搜索小米某某產(chǎn)品發(fā)布會(huì)就會(huì)有,望采納,!

4,,小米系列手機(jī)新品發(fā)布會(huì)都是在什么時(shí)候發(fā)布 :前段時(shí)間不正是小米五的發(fā)布會(huì)嗎然后上次的發(fā)布會(huì)應(yīng)該是在,大半個(gè)月之前吧,,就發(fā)布了然后下一次的話,,也不知道在什么時(shí)候

小米5應(yīng)該會(huì)搭載高通820處理器,現(xiàn)在高通820將要發(fā)布但是想要量產(chǎn)應(yīng)用于產(chǎn)品要到明年上半年,。所以我覺(jué)得小米5不會(huì)今年出,,不過(guò)今年可能會(huì)出個(gè)小米5 mini吧,搭載高通810或808

5,,小米官網(wǎng)是哪個(gè) :小米官網(wǎng)是小米科技有限公司的官方網(wǎng)站:網(wǎng)頁(yè)鏈接1. 小米是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,,由雷軍組建。已獲得來(lái)自Morningside,、啟明,、IDG和小米團(tuán)隊(duì)4100萬(wàn)美元投資,其中小米團(tuán)隊(duì)56人投資1100萬(wàn)美元,,公司估值400億美元,。其他核心產(chǎn)品有:基于Android深度開(kāi)發(fā)的第三方操作系統(tǒng)MIUI,智能手機(jī)即時(shí)通訊工具米聊,,小米電視,,和小米盒子,小米手機(jī),、MIUI,、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù),。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念,。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng),、60萬(wàn)發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。2. 小米手機(jī)是一款由小米科技研發(fā),、由英華達(dá)和富士康代工制造的MIUI平臺(tái)智能手機(jī),。小米的LOGO是一個(gè)“MI”形,是Mobile Internet的縮寫,,小米手機(jī)是小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī),,堅(jiān)持 為發(fā)燒而生的設(shè)計(jì)理念,采用線上銷售模式,。3. 該手機(jī)首次亮相于2011年8月16日的小米科技北京發(fā)布會(huì)上,,小米科技董事長(zhǎng)雷軍主持了發(fā)布會(huì),并稱小米手機(jī)為全球最快的智能手機(jī),。

小米以前官網(wǎng)是:www.xiaomi.com 自從小米開(kāi)始走國(guó)際化開(kāi)始,,雷軍花了300萬(wàn)美元收購(gòu)了www.mi.com后,官網(wǎng)就是www.mi.com了

嗨,!這是唯一的小米官網(wǎng)

小米官網(wǎng)是xiaomi,。前面是www。后面是com?,F(xiàn)在問(wèn)問(wèn)沒(méi)辦法發(fā)送完整鏈接,,抱歉。

mi.com

6,,最前線 五年后青春版復(fù)活可能是小米重塑產(chǎn)品線的開(kāi)始搜狗問(wèn):

小米9月19日在成都發(fā)布了兩款產(chǎn)品,,一款是小米8,另一款還是小米8,。

貴的小米8是屏幕指紋版,,先前小米在透明探索版小米8上使用了這一功能,如今已經(jīng)可以量產(chǎn),。手機(jī)保留了透明探索版大部分特性,,不過(guò)3D結(jié)構(gòu)光換成了紅外線。新機(jī)會(huì)有透明,、黑色以及“暮光金”漸變色版本,,售價(jià)3199起。

便宜的小米8——小米8青春版——?jiǎng)t是這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的重頭戲,。

這款手機(jī)在設(shè)計(jì)上與小米8并不一致,,它正面的屏幕換成了小劉海,主相機(jī)也依然橫著拜訪,,背殼則用了當(dāng)下流行的鏡面背蓋和漸變配色,,追上了華為,、OV的趨勢(shì)。

手機(jī)配置不錯(cuò),,用了驍龍660的處理器,,屏幕也有6.26寸,也有各種AI輔助拍攝功能——小米公司總裁林斌表示,,這一功能可以全面贏過(guò)華為旗艦P20。手機(jī)有4G+64G,、6G+64G和6G+128G三個(gè)版本,,售價(jià)分別為1399、1699和1999,。

看起來(lái),,這又是一款“感動(dòng)人心,價(jià)格厚道”的產(chǎn)品,,上次這個(gè)定語(yǔ)是用來(lái)形容小米6X ,,這款手機(jī)在四月底發(fā)布,處理器和內(nèi)存與小米8青春版一樣,,沒(méi)有漸變色,,也沒(méi)有完勝華為旗艦機(jī)的AI拍攝,但價(jià)格和小米8青春版幾乎重合甚至略高,。

可以想見(jiàn),,小米8青春版首先沖擊的是小米6X的市場(chǎng)。

當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng),,元器件漲價(jià),,市場(chǎng)飽和,需要利潤(rùn)才能活下去,,但同時(shí),,手機(jī)廠商——尤其是大的手機(jī)公司——也需要出貨量,出貨量一方面可以證明自己的實(shí)力,,還可以作為互聯(lián)網(wǎng)入口,,同時(shí)可以盡快消化庫(kù)存的手機(jī)和元件。也正因此,,今年手機(jī)廠商普遍增加了發(fā)新機(jī)的節(jié)奏,,開(kāi)始了機(jī)海大戰(zhàn)。

于是我們便在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上看到了兩個(gè)小米,。一個(gè)小米探索新技術(shù),,也不斷將價(jià)格抬高,抬高到與MIX系列幾乎相同的價(jià)位,,以此維持營(yíng)收和利潤(rùn),;另一個(gè)小米則將價(jià)格下探,,不惜和自己發(fā)布不久的手機(jī)搶市場(chǎng),以獲得出貨量,,消化庫(kù)存,。

而這次發(fā)布青春版,也意味著小米先前的生產(chǎn)線體系正在重塑,。

小米在2012年和2013年發(fā)布過(guò)青春版,,以試探千元機(jī)市場(chǎng)。不過(guò)隨后,,小米增加紅米子品牌,,小米品牌便專注1999及以上的價(jià)位,青春版也就無(wú)人提起,。后來(lái)小米先后增加了主打高端note系列和沖擊銷量的X系列,,青春版的定位實(shí)際上被X系列取代。

現(xiàn)在,,note系列已經(jīng)被證明失敗,,X系列也要被青春版取代,不難看出,,小米之后可能只保留數(shù)字系列和MIX系列,,以理順品牌,來(lái)讓消費(fèi)者的認(rèn)知更加清晰,。因此,,即便小米8青春版與小米8從模具到設(shè)計(jì)理念都不相似,但它依然需要這一名字,。

但不論數(shù)字系列,,還是MIX系列,品牌名聲主要在線上,。小米想要擴(kuò)張,,則必須到線下去。先前note和X系列便承擔(dān)這一任務(wù),,如今它們的任務(wù)失敗,,小米或許會(huì)有新的系列,甚至新的品牌來(lái)繼續(xù)推進(jìn),。

只是當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì),,小米不論是繼續(xù)堅(jiān)守,還是推出新品牌,,動(dòng)作都越快越好,。

7,產(chǎn)品新聞小米8系列手機(jī)發(fā)布首配3D光面部解鎖屏下指紋2699:

騰訊數(shù)碼訊 北京時(shí)間5月31日,,小米在深圳舉行了新品發(fā)布會(huì),,傳聞已久的小米八周年紀(jì)念版手機(jī)如約發(fā)布,。此次發(fā)布的手機(jī)一共有三款,除了之前小米已經(jīng)宣傳的小米8之外,,還有小米8探索版和小米8 SE,。小米8也是小米首款采用異形全面屏的手機(jī)產(chǎn)品,售價(jià)2699元起,。

小米8

小米很早就開(kāi)始在其官方微博上宣傳要發(fā)布一款八周年紀(jì)念版手機(jī),,而小米8也正是此次發(fā)布會(huì)的主角。

從機(jī)身的造型觀感上看,,小米8有點(diǎn)像之前的Note 3,,不過(guò)背面的邊緣弧度更大。機(jī)身背面采用玻璃材質(zhì),,中框則使用了7系鋁合金。指紋放在了機(jī)身背面,,有藍(lán)色,,粉金色、白色和黑色四種配色,。

小米8成為了小米手機(jī)產(chǎn)品史上首款使用異形全面屏的手機(jī)產(chǎn)品,,當(dāng)然這在今年的智能手機(jī)新品種算是大勢(shì)所趨的改變。小米8的這塊6.21英寸的屏幕采用三星提供的AMOLED面板,,分辨率2248 x 1080像素,,顯示比例18.7:9,最高的屏幕亮度可以達(dá)到600nit,,這要比之前發(fā)布的堅(jiān)果R1和一加6都要高,。

由于采用了異形屏幕,小米官方給出的小米8屏占比數(shù)據(jù)達(dá)到了86.68%,,同時(shí)為了照顧用戶的使用習(xí)慣,,小米8也在軟件中適配了一鍵隱藏劉海的功能。

硬件方面,,小米8延續(xù)使用之前的MIX 2S上使用的驍龍845處理器,,全系標(biāo)配6GB RAM,機(jī)身存儲(chǔ)有64,、128和256GB三個(gè)版本,。電池的容量3400毫安時(shí),支持高通最新的QC4.0+快充標(biāo)準(zhǔn),。

鏡頭方面,,小米8使用了跟MIX 2S一樣的縱置雙鏡頭組合,主鏡頭采用了1200萬(wàn)像素索尼旗艦IMX363傳感器,,擁有1/2.55英寸的底和1.4μm的大像素,,同時(shí)有四軸光學(xué)防抖,。副攝鏡頭為1200萬(wàn)三星的S5K3M3+傳感器。

但即便是使用了相同的鏡頭模組,,小米8的DxOmark得分也要比MIX 2S高,,拍照達(dá)到了105分,綜合99分,,視頻88分,。而在拍照上的提升得益于軟件的優(yōu)化,根據(jù)小米官方給出的說(shuō)法,,此次小米8相比MIX 2S在使用相同鏡頭模組的前提下,,對(duì)算法進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化提升。而小米8也成為目前小米拍照最好的手機(jī),。

拍照軟件方面,,小米8此次增加了兩個(gè)全新的功能,一個(gè)是「影棚光效」,,通過(guò)前置鏡頭AI算法實(shí)現(xiàn)窗邊光,、樹(shù)葉光等專業(yè)影棚的光暈特效;另一個(gè)是「AI短視頻」,,用戶可以使用小米8拍攝120fps的視頻,,通過(guò)手機(jī)內(nèi)置預(yù)設(shè)的7種剪輯特效進(jìn)行編輯。

前置鏡頭小米8搭載了一顆2000萬(wàn)像素的鏡頭,,使用了索尼4in1像素合成技術(shù),,可以再弱光環(huán)境下增加進(jìn)光量。自拍功能上,,小米為這款手機(jī)增加了一個(gè)女生可能非常喜歡的功能——「3D微整形美顏」,。比如自動(dòng)填充蘋果肌、自動(dòng)去咬合肌等等,,感覺(jué)用了這個(gè)手機(jī)拍照,,人與人之間的信任會(huì)再疏遠(yuǎn)一層……

新增功能方面,小米8有兩個(gè)技術(shù)值得關(guān)注,。一個(gè)是雙頻GPS,,小米8內(nèi)置的GPS模塊支持1575.42MHz的L1頻段和1176.45MHz的L5頻段進(jìn)行定位,雙頻可以有效的抵消電離層延時(shí)和地面建筑遮擋帶來(lái)的定位延時(shí)問(wèn)題,。

另一個(gè)新功能是小米為這款手機(jī)增加了一個(gè)前置的紅外鏡頭,,用于夜晚或者光線不足的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)面部解鎖。除此以外,,小米8還有雙4G雙LTE全網(wǎng)通,、多功能NFC、小愛(ài)同學(xué)語(yǔ)音助手等功能。

小米8探索版

另外一款新品是小米8探索版,。發(fā)布會(huì)之前網(wǎng)上有一張曝光的透明后殼的小米8泄露圖,,就是這款手機(jī)。

和小米8在外觀上最大的區(qū)別是探索版小米8擁有一個(gè)透明的后殼,,小米在機(jī)身內(nèi)部做了裝飾,,可以看到各個(gè)元器件所在的位置。同時(shí)手機(jī)的電源鍵和鏡頭外裝飾環(huán)采用了紅色的配色設(shè)計(jì),。

另外一個(gè)全新的功能是3D結(jié)構(gòu)光,。小米8成為Android手機(jī)中首發(fā)3D結(jié)構(gòu)光的智能手機(jī),和蘋果的Face ID原理不太一樣,,蘋果是通過(guò)散斑方式,,打出30000個(gè)像素點(diǎn)進(jìn)行紅外點(diǎn)陣計(jì)算,而小米8的解決方案是通過(guò)面部呈現(xiàn)規(guī)律的幾何圖形實(shí)現(xiàn)面部識(shí)別算法,。

而借助3D結(jié)構(gòu)光,,小米也實(shí)現(xiàn)了面部動(dòng)畫模擬的功能,小米稱之為“米萌3D表情”,。通過(guò)3D結(jié)構(gòu)光記錄使用者面部信息,,模擬卡通形象,可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫表情等操作,。

第三個(gè)新功能是屏下指紋,小米8探索版使用的屏下指紋技術(shù)依然是目前相對(duì)成熟的光學(xué)識(shí)別方案,,不過(guò)小米8為其加入了壓感屏的設(shè)計(jì),,和屏下指紋相結(jié)合,從而在解鎖的同時(shí),,壓感可以更準(zhǔn)確的記錄壓力值,,幫助更好的解鎖。

在內(nèi)存方面,,小米8 透明探索版擁有8GB大內(nèi)存,。

小米8SE

小米8 SE是全球首款使用高通驍龍710準(zhǔn)旗艦移動(dòng)平臺(tái)的智能手機(jī)。驍龍710采用10nm工藝制造,,對(duì)比驍龍660,,驍龍710的性能大幅提升。

小米8 SE采用2.5D玻璃機(jī)身,,搭配5.88寸的三星18.7:9 OLED異形全面屏,。

后置Dual PD 1.4μm大像素、極速對(duì)焦的AI雙攝,,以及前置2000萬(wàn)四合一柔光自拍也讓小米8 SE的拍照擁有旗艦水準(zhǔn),。

售價(jià)

售價(jià)方面,小米8 6GB+64GB版本售價(jià)2699元,6GB+256GB版本售價(jià)3299元,。小米8 SE 4GB+64GB版本售價(jià)1799元,,6GB+64GB版本售價(jià)1999元。

小米8 透明探索版售價(jià)3699元,,擁有8GB內(nèi)存與128GB存儲(chǔ),。

小米8將于6月5日上午10:00正式發(fā)布,而小米8 SE將于6月8日上午10點(diǎn)首發(fā),。

8,,小米南遷難遷:

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“一號(hào)財(cái)經(jīng)”(ID:onenews2018),作者:脫落酸,,編輯:鬧海,。36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

“我不同意你去武漢,?!瘪R強(qiáng)媳婦用力丟下筷子,快步走入臥室給婆婆打起了電話,。鳳妞對(duì)婆婆哭訴:“武漢離老家和我娘家都遠(yuǎn),,孩子上學(xué)、我的工作,,怎么辦,?總不能兩地分居!”

馬強(qiáng)知道,,對(duì)于北漂程序員來(lái)說(shuō),,難得的周末假日,可貴的家庭午餐,,都被自己搞沒(méi)了,。

一、小米員工不想去武漢

任何一家公司搬家都不是件容易事,。

京東從北四環(huán)搬到南五環(huán)外的亦莊時(shí),,員工就曾怨聲載道,部分員工還因接受不了大幅增加的通勤時(shí)間而離職,。

而小米員工此次面臨的考驗(yàn)可不止通勤時(shí)間增加這么簡(jiǎn)單,,即便是對(duì)早已經(jīng)驗(yàn)豐富的老小米人來(lái)說(shuō)。

小米創(chuàng)業(yè)頭5年,,幾乎年年搬家,。從銀谷大廈搬到卷石天地,而后搬到宏源大廈,,再搬到現(xiàn)在的五彩城,。

即便如此,小米搬家的速度也趕不上公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張。

“五彩城大廈早就不夠用了,,后來(lái)又租了周圍四棟大樓,。”

3年前,,雷軍在微博高調(diào)宣布,,創(chuàng)建小米科技園。3年后,,小米終于有了屬于自己的辦公樓,,預(yù)計(jì)明年啟用。

小米員工或許以為,,隨遷的生活終于可以結(jié)束了,,但一封輕飄飄的搬遷郵件通知,就這樣出現(xiàn)在了部分員工的郵箱里,。

一個(gè)又一個(gè)馬強(qiáng),,只得點(diǎn)開(kāi)《搬遷員工相關(guān)福利政策》文件,細(xì)細(xì)盤算衡量,,值與不值,。“工資不變+補(bǔ)貼3萬(wàn)(分12個(gè)月內(nèi)分批發(fā)放,、必須在新工作地服務(wù)滿2年)+可申請(qǐng)當(dāng)?shù)厝瞬殴ⅲㄎ錆h每套1000元,、南京每套2000~3000元)+管搬家+當(dāng)?shù)氐蛢r(jià)買房不限購(gòu)?!?/p>

處境尷尬的“馬強(qiáng)們”不得不承認(rèn),,放棄自己辛苦在北京經(jīng)營(yíng)起來(lái)的一切,就此遷往武漢的成本高得實(shí)在讓人瀟灑不起來(lái),。

除非是鉆石王老五,既已財(cái)務(wù)自由不用靠工資養(yǎng)活自己,,又不用考慮另一半的工作,、孩子的學(xué)業(yè),否則怎樣算都無(wú)法沖兌舍棄現(xiàn)有資源所帶來(lái)的損失,,靠著對(duì)公司的忠誠(chéng)與信仰,,冒著觸手可及的天花板、跳槽艱難等風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)隨之而來(lái)的隱形成本,。

二,、情與利,雷軍想去武漢

對(duì)于大部分北漂來(lái)說(shuō),,武漢不具吸引力,,甚至不會(huì)出現(xiàn)在移居城市的備選名單里,但武漢對(duì)雷軍而言意義非凡。

無(wú)論是武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系,,還是創(chuàng)辦的第一家公司,,那里是雷軍夢(mèng)開(kāi)始的地方。

當(dāng)年北京的互聯(lián)網(wǎng)浪潮南至武漢,,“學(xué)海淀經(jīng)驗(yàn),,建武漢硅谷”的口號(hào)響起,武漢大學(xué)周圍的IT公司和電腦配件商如雨后春筍般冒出,。

而對(duì)電腦和程序軟件著迷的雷軍也開(kāi)始嶄露頭角,,從焊電路板到憑借Bitlok加密軟件賺到人生的第一桶金,一躍成為新興的創(chuàng)業(yè)明星,。

只可惜,,年輕創(chuàng)業(yè)者的常常要為經(jīng)驗(yàn)不足買單。因?yàn)椴欢a(chǎn)品銷售推廣和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),,成立三色公司,,熱血沸騰地往仿制漢卡方向撲去的雷軍不久便以失敗告終。

圍繞武漢發(fā)生的一切,,更像是一位學(xué)霸初嘗商業(yè)的熱血青春,。而早已成為多家上市公司董事長(zhǎng)、知名投資人的雷軍,,在另一個(gè)城市收獲了如此多的功成名就以后,,又將目光移回了武漢。

會(huì)是為了節(jié)省土地開(kāi)支,,降低辦公成本嗎,?

早年騰訊、百度,、新浪,、滴滴、網(wǎng)易就曾搬離中關(guān)村,,駐扎在北五環(huán)的后廠村,。

同時(shí)與后廠村遙遙相對(duì)的,租金偏低的望京也備受初創(chuàng)企業(yè)青睞,。2014年,,除了西門子、摩托羅拉,、三星等企業(yè)入駐,,望京還迎來(lái)了美團(tuán)和陌陌。

相比同城搬移,,大疆科技,、中興通訊,、小米和阿里巴巴更是將部分產(chǎn)業(yè)鏈遷出了一線城市。大疆科技在東莞松山湖設(shè)立全球研發(fā)和銷售中心,,中興通訊在廣東河源市興建生產(chǎn)基地,,小米第二總部落戶武漢,阿里巴巴西北總部落戶西安,,又或者是受城市資源和政策扶持吸引嗎,?

高端人才是企業(yè)開(kāi)源的前提,武漢211,、985院校眾多,,武漢對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)具有一定的吸引力。城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況也是企業(yè)選擇落戶的考慮因素之一,,2017年武漢地區(qū)生產(chǎn)總值1.34萬(wàn)億元左右,,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7800億元以上,GDP全國(guó)排名第九,。

另一方面,,據(jù)說(shuō)小米武漢總部從簽合同到交付,只用了5天時(shí)間,,高效落地的背后離不開(kāi)武漢政府方面對(duì)明星企業(yè)扎根落戶的歡迎和支持,。

外界對(duì)小米南遷一事的猜測(cè)也無(wú)外乎這幾個(gè)方面:雷軍的故鄉(xiāng)情結(jié);經(jīng)歷八年抗戰(zhàn)上市的小米不堪股價(jià)下跌,,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加大的壓力,,采取削減人力與運(yùn)營(yíng)成本;武漢與雷軍互相需要,。

未來(lái),,小米可能成為武漢的代表企業(yè),這就好比,,拼多多之于上海,,華為騰訊之于深圳,阿里巴巴之于杭州,,留給彼此無(wú)限想象空間,。

三、小米的難不止于南遷

憑借武漢政府的大力支持,,光谷聚集的產(chǎn)業(yè)及人才優(yōu)勢(shì),,武漢或成為雷軍布局小米生態(tài)鏈的風(fēng)水寶地,。

但是手機(jī)行業(yè)跌宕起伏,,同行都在環(huán)形跑道,即便轉(zhuǎn)換城市,,比拼與廝殺依然在繼續(xù),。

今年10月,,在小米旗艦機(jī) Mix 3 的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),除了時(shí)不時(shí)的提及 iPhone 以外,,雷軍幾乎沒(méi)有再捎上其它友商,。或許小米太想成為蘋果了,,起碼在企業(yè)類型定義和財(cái)報(bào)上,。

根據(jù)蘋果近期公布的第四季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20%,,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32%,,主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均高于市場(chǎng)預(yù)期。

蘋果這一季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)如此亮眼,,服務(wù)業(yè)務(wù)功不可沒(méi),。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)第四財(cái)季營(yíng)收達(dá)到99.81億美元,同比增長(zhǎng)17%,,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,。從營(yíng)收占比來(lái)看,貢獻(xiàn)甚至超過(guò)iPad,、Mac的收入,。

蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)包含App Store、iTune,、AppleMusic,、iCloud云服務(wù)、Apple Pay,、AppleCare額外保修業(yè)務(wù)等,。相比硬件而言,蘋果在服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率也比較高,。而隨著蘋果IOS設(shè)備的增多,,其在軟件的盈利上也會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。

而拒絕被定義為硬件公司,,標(biāo)榜自己是互聯(lián)網(wǎng)公司,,是小米一直在致力的方向。

但其招股說(shuō)明書清晰顯示,,小米去年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)僅占其收入的8.6%,,智能手機(jī)占總收入的70.3%。

在硬件占去總收入大部分背后的另一個(gè)事實(shí)是,,區(qū)別于傳統(tǒng)手機(jī)廠商,,小米的核心價(jià)值是富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和充滿創(chuàng)新性的營(yíng)銷策略。這就要求小米手機(jī)的出貨量必須足夠高,,營(yíng)銷策略足夠激動(dòng)人心,。

但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,2018“雙11”活動(dòng)當(dāng)天,小米手機(jī)全網(wǎng)銷售額不及蘋果和同屬安卓陣營(yíng)的華為,,在天貓,、京東平臺(tái)的手機(jī)銷售量不及榮耀。

小米網(wǎng)絡(luò)直銷觸及天花板的問(wèn)題已是老生常談,,2016年手機(jī)銷量甚至不增反減,,為此小米開(kāi)始補(bǔ)課,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,,截至2018年10月,,小米授權(quán)體驗(yàn)店達(dá)1183家,覆蓋了全國(guó)567個(gè)區(qū)縣,。

線下渠道全面鋪開(kāi),,曾助推小米重回高速增長(zhǎng)的軌道,今年雙十一這幅靈藥藥效卻似乎有所衰退,。

在雷軍最新發(fā)布的內(nèi)部信中,,對(duì)于小米新零售模式僅定義為“ 初成的元年”,雖又稱“新零售線上線下融合效果顯著”,,但并未在小米公開(kāi)的雙十一戰(zhàn)報(bào)中透露線下渠道的具體銷售額,。

蘇寧的雙十一戰(zhàn)報(bào)卻可找到些“蛛絲馬跡”,在線下銷量各手機(jī)品牌的排名中,,華為第一,,小米第六。

手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展步入瓶頸,,就在其它業(yè)務(wù)上發(fā)力,。小米常被戲謔,從手機(jī)業(yè)務(wù)拓展到電視筆記本和箱包,,小米除了不賣小米,,什么都賣。

產(chǎn)品鏈越拉越長(zhǎng),,探求的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)方向越來(lái)越多,,雙十一更是在家電品類中排名第四,頗有與傳統(tǒng)老牌電商美的,、海爾角逐的架勢(shì),。但那又是另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)了。

小米的難不止于南遷,,大考還在繼續(xù),。

9,大佬的這項(xiàng)關(guān)鍵技能群眾都沒(méi)學(xué)會(huì):

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“二說(shuō)”,,作者 蟲二

中國(guó)市值最高的公司攤上大事了,,一篇《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》讓媒體選好立場(chǎng),分別站隊(duì),,吃瓜群眾拎著馬扎兒火速趕場(chǎng),,就為了要看馬化騰和一眾大佬如何反擊,至于騰訊到底有沒(méi)有夢(mèng)想,,誰(shuí)會(huì)真正關(guān)心,?

看熱鬧的不怕事大,看客有兩種心理:一是希望事件中有人失態(tài),,馬化騰當(dāng)然不會(huì)指著作者的鼻子破口大罵,,但激憤之下,言多語(yǔ)失就有好戲可看了,。二是等料,,騰訊為了自證夢(mèng)想,或許曬出猛料秘辛,,那么劇本就有續(xù)集了,。

但大佬之所以為大佬,就在于見(jiàn)多識(shí)廣,,寵辱不驚,,既不會(huì)因?yàn)楸徊鹊轿舶捅┨缋祝膊粫?huì)輕易認(rèn)錯(cuò),,只會(huì)擺出一副開(kāi)誠(chéng)布公,,夜半虛席,敬畏人言的姿態(tài),。

想讓大佬認(rèn)錯(cuò)一般只有四種情形:

第一種由馬云做了示范,。

他曾經(jīng)特別掏心窩子的表示:“我這輩子最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建了阿里巴巴!”這逼格太高了,,一般人學(xué)不來(lái),。

第二種叫做這鍋我不背。

微軟CEO納德拉眼高于頂,,但總是樂(lè)于承認(rèn)WP手機(jī)的失敗,,為什么?因?yàn)檫@鍋是鮑爾默的,,他一點(diǎn)責(zé)任也沒(méi)有,,反可證明接了個(gè)爛攤子。

類似情況還有老佛爺慈禧太后,,庚子國(guó)難之后,,她曉得對(duì)各方要有交待,欣然搞了個(gè)罪己詔,,因?yàn)橄略t背鍋的是光緒皇帝,。

第三種比較特殊,,叫做自我糾正。

有人曾經(jīng)問(wèn)我,,“小米6有什么缺點(diǎn),?“我告訴他:“小米7發(fā)布時(shí)雷軍會(huì)告訴你!”一般在錯(cuò)誤得到修正或后果可控時(shí),,人們會(huì)變得開(kāi)明,。

最后一種是形勢(shì)比人強(qiáng)。

當(dāng)敗局已定,,殘酷的現(xiàn)實(shí)逼面而來(lái)時(shí),,多數(shù)人才會(huì)反思,失敗的創(chuàng)業(yè)者總是樂(lè)于自我剖析,,聽(tīng)來(lái)聞?wù)咦憬?,原因在此?/p>

但這只是主觀因素,大佬學(xué)不會(huì)彎腰,,還因?yàn)榉e威之下內(nèi)部缺乏自省的氛圍,。

再厲害的打工仔也只敢在體系外撒野,比如阿里十年元老馮大輝離開(kāi)之后沒(méi)少抨擊阿里,,當(dāng)然也沒(méi)少給自己惹麻煩,,嘴上積德的說(shuō)他黑白分明,挑事的說(shuō)他是祥林嫂,。

立志做魏征第二,,想當(dāng)老板諍友的少之又少。

魏征輔佐李世民17年,,當(dāng)面勸諫50多次,,上書言事200多次,下不了臺(tái)的李世民有時(shí)也想干掉“田舍翁“,,但魏征命硬,,有第一夫人長(zhǎng)孫皇后救場(chǎng)。現(xiàn)實(shí)中,,你有沒(méi)有李世民這種老板尚在其次,,先看看有沒(méi)有這樣的老板娘。

但大佬的剛愎自用又是有道理的,。

在重要的歷史關(guān)頭,,勝利者往往是力排眾議,不為浮言所惑,,這也說(shuō)明在關(guān)鍵時(shí)刻,,宸衷獨(dú)斷遠(yuǎn)比從善如流有用的多。

事實(shí)上,大佬得以成功的真正秘訣既非不犯錯(cuò)誤,,也不是勇于認(rèn)錯(cuò),,而是如何低成本的修正和處理錯(cuò)誤以及可能帶來(lái)的間接傷害。

一,、自我辯護(hù)是外界觀察和評(píng)判能力的一種方式,。

有研究顯示,大部分人遇到與自己觀點(diǎn)相左的信息,,仍然堅(jiān)信自己是正確的,“人們只會(huì)尋找更多的證據(jù)來(lái)證實(shí)自己已經(jīng)形成的看法”,。這就是自我辯護(hù),。

以今天的公關(guān)危機(jī)為例,公眾習(xí)慣了從企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略觀察是非曲直,,而不是事件本身,,換句話說(shuō),你自我辯護(hù)的方式要比錯(cuò)誤本身更引人注目,。

所以認(rèn)錯(cuò)只是權(quán)宜之計(jì),,很快就會(huì)反客為主,變害為利,。去年阿里釘釘?shù)漠a(chǎn)品營(yíng)銷很成功,,但廣告越位撩撥微信,引發(fā)群嘲,,馬云礙于身份就不得不發(fā)話,,但道歉的同時(shí)仍不忘強(qiáng)行碰瓷:廣告太LOW,像京東做的,。

去年12月火絨安全軟件與QQ剛正面,,馬化騰的反應(yīng)友善,不僅道歉,,還誓言自查,,這當(dāng)然不是給KESO面子,也不是大度,,而是犯不著,。因?yàn)榛鸾q的體量還沒(méi)資格做騰訊的友商,更適合用來(lái)展示胸襟而不是胸肌,。

不信換成360試試,。

自我辯護(hù)最成功的是UFO組織。迄今沒(méi)有任何權(quán)威資料證實(shí)外星生命造訪過(guò)地球,,但UFO組織對(duì)于一次次被證明虛假的“第三類接觸”從未出面認(rèn)錯(cuò)或是做任何澄清,。

上個(gè)世紀(jì)的中國(guó),《飛碟探索》雜志是唯一有能力擊敗《故事會(huì)》、《青年文摘》和《知音》的紙媒,,盡管它所“科普“的大多是虛構(gòu)故事和錯(cuò)誤信息,。

為什么?因?yàn)槿祟愄剿魑粗男拍顝奈磩?dòng)搖,,就有更高的容錯(cuò)能力,。同理,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的便利會(huì)讓人們選擇性忽略它的副作用,,這也是為什么淘寶賣家罵人,,滴滴打人,電商和網(wǎng)約車仍會(huì)發(fā)展壯大的根本原因,。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),,騰訊有沒(méi)有夢(mèng)想,都可以安然入睡,。

二,、無(wú)所謂絕對(duì)真理,也無(wú)所謂不可補(bǔ)救的錯(cuò)誤,。

坐在清風(fēng)徐來(lái)的書齋里,,品評(píng)別人很容易,所謂言者無(wú)罪是最高級(jí)的豁免權(quán),,但很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略看起來(lái)南轅北轍,,為什么實(shí)際推行卻都很有效?比如程維堅(jiān)持,,“不能在垂直賽道里做到絕對(duì)第一,,對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是失敗?!蓖跖d則認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)就是上天,,入地,全球化”,,幾乎把所有熱點(diǎn)都納入美團(tuán)的賽道,。

大多數(shù)戰(zhàn)略決策至少是需要五年觀察期的,那些公眾隨意品評(píng)的所謂戰(zhàn)略其實(shí)都屬于戰(zhàn)術(shù)范疇,,是階段性策略或權(quán)宜之計(jì),,當(dāng)然也不存在抽象意義的對(duì)錯(cuò)。

真正的戰(zhàn)略需要時(shí)間檢驗(yàn),,騰訊,、阿里進(jìn)軍新零售、大文娛,,支付寶做來(lái)往,,做圈子社交,,美團(tuán)做網(wǎng)約車,滴滴做外賣,,都是時(shí)勢(shì)使然,,成功與否與大環(huán)境和執(zhí)行力密切相關(guān),戰(zhàn)略本身不存在對(duì)錯(cuò),,因?yàn)椴豢煽氐囊蛩靥?,并沒(méi)有討論的意義。

這就好比特朗普的減稅計(jì)劃和萬(wàn)億大基建,,究竟會(huì)把美國(guó)推向債務(wù)黑洞,,還是全面復(fù)興,上至廟堂,,下至鄉(xiāng)野,,都能發(fā)表高論,但基本就是胡說(shuō)八道,。

職場(chǎng)的情況也差不多,。

絕大多數(shù)工作都不是數(shù)學(xué)公式,,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,,就拿互聯(lián)網(wǎng)公司的三套馬車來(lái)說(shuō),產(chǎn)品,、技術(shù)和運(yùn)營(yíng),,一直以來(lái)都習(xí)慣了互相甩鍋,技術(shù)認(rèn)為在給產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)擦屁股,,產(chǎn)品認(rèn)為運(yùn)營(yíng)和技術(shù)不懂用戶體驗(yàn),,因?yàn)榇蠹业穆毮芷叫卸唤徊妫际瞧ü蓻Q定腦袋的本位主義,,KPI的奴隸而已,。

以圈子事件為例,支付寶在來(lái)往之后堅(jiān)持做社交是不得已的嘗試,,雖然隱隱覺(jué)得哪里不對(duì),,但不試過(guò)總不死心,被騰訊打死總比被嚇?biāo)篮谩?/p>

管理層既然有決心,,團(tuán)隊(duì)不過(guò)是執(zhí)行,,“所謂用戶活躍度面前可以不擇手段無(wú)節(jié)操”到底是誰(shuí)的鍋?

三,、快速試錯(cuò)是通往成功的捷徑,。

比錯(cuò)誤更危險(xiǎn)的是不敢試錯(cuò),泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):“如果你對(duì)一切錯(cuò)誤關(guān)上了門,,那么真理也會(huì)將你關(guān)在門外”,。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),風(fēng)口和產(chǎn)品的生命周期都被大大壓縮,以往的啟動(dòng),、成長(zhǎng),、成熟和衰落四個(gè)階段越發(fā)模糊,摩拜上線爆紅不過(guò)兩年,,共享單車就已經(jīng)走到瓶頸,,強(qiáng)如騰訊也不敢躺在QQ上睡覺(jué),內(nèi)部多個(gè)團(tuán)隊(duì)孵化移動(dòng)社交產(chǎn)品,,互相PK,,微信只不過(guò)最后勝出而已。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,單款產(chǎn)品的變現(xiàn)和盈利能力被攤薄,,因此必須快速迭代、快速試錯(cuò),,這就導(dǎo)致高投資,、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)的思路不再靠譜,互聯(lián)網(wǎng)信奉唯快不破原因在此,。

當(dāng)年摩托羅拉盛極一時(shí),,管理層判斷手機(jī)創(chuàng)新封頂,未來(lái)是服務(wù)之爭(zhēng),,因此推出了野心勃勃的銥星計(jì)劃,,企圖在服務(wù)穩(wěn)定性和成本結(jié)構(gòu)上壓制對(duì)手。

銥星計(jì)劃在時(shí)間,、性能,、成本和拓展性4個(gè)維度上充分考慮了長(zhǎng)效機(jī)制,耗費(fèi)34億美元在3年內(nèi)將66顆衛(wèi)星送上太空,,最終于1998年組網(wǎng)成功,,但在同樣周期內(nèi),技術(shù)進(jìn)化出了更多的替代方案,,摩托羅拉的投資效益不高,,銥星面世半年就不得不停運(yùn),無(wú)法維持運(yùn)營(yíng)的66顆衛(wèi)星在兩年內(nèi)陸續(xù)墜入大氣層自行焚毀,。

在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,你押寶一項(xiàng)業(yè)務(wù)或一個(gè)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本大大提高,市場(chǎng)和需求也不允許你實(shí)行龐大而按部就班的計(jì)劃,,熟練而迅速的資本運(yùn)作才是王道,。

從這個(gè)角度上說(shuō),依托用戶和流量秀財(cái)技的騰訊無(wú)可厚非,,有10套房子的土老財(cái)與手握10萬(wàn)+的作者,,誰(shuí)羨慕誰(shuí)還不一定呢,?

四、將錯(cuò)誤合理化是最高能力,。

大多數(shù)人習(xí)慣于對(duì)抗而不是承認(rèn)錯(cuò)誤,,常見(jiàn)的方法是自欺和歸罪,前者選擇性忽略所有自身因素,,后者尋找一切托詞,,把錯(cuò)誤解釋為外界影響或某種群體共性。

真正的大佬往往四兩撥千斤,,因勢(shì)利導(dǎo),。

1984年,Richard Branson創(chuàng)立英國(guó)維珍航空,,曾經(jīng)激進(jìn)的向波音公司預(yù)訂了20架飛機(jī),,但隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)大蕭條讓他始料不及。維珍當(dāng)時(shí)有兩個(gè)選擇,,退訂或者與波音對(duì)簿公堂,,Richard Branson找到了第三條路,他力排眾議給波音追加費(fèi)用,,為每架飛機(jī)的經(jīng)濟(jì)艙定制影音娛樂(lè)系統(tǒng),,這成了今天航班的標(biāo)配,但在當(dāng)時(shí)看起來(lái)像是自殺,。

結(jié)果維珍航空通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)迅速在蕭條市場(chǎng)中脫穎而出,,不但獲得了穩(wěn)定客源,,而且成為與英國(guó)航空分庭抗禮的第二大航空公司,。

網(wǎng)絡(luò)上每天數(shù)不清的文章和帖子,開(kāi)著各種藥方,,如果有哪位大佬真的按圖索驥,,用公議來(lái)治理公司,這家企業(yè)會(huì)是什么樣子,?

古代的皇帝對(duì)此最有心得,,明清兩朝,大臣們興致來(lái)了,,就會(huì)寫一通“親賢臣,,遠(yuǎn)小人”的奏折,問(wèn)題在于誰(shuí)是賢臣,、誰(shuí)是小人在現(xiàn)實(shí)中并不容易鑒別,,實(shí)操上又沒(méi)有靠譜的解決方案,所以不勝其擾的皇帝選擇無(wú)視,,將奏折“淹了”,,學(xué)名叫做“留中不發(fā)”,。騰訊夢(mèng)想事件中,有人忙著P圖馬化騰的回復(fù),,其實(shí)是低估了小馬哥的智慧,。

五、認(rèn)錯(cuò)是成功者的專利,,不屬于升斗小民,。

職場(chǎng)上難免犯錯(cuò),但不是每個(gè)人都有認(rèn)錯(cuò)的權(quán)力,,大佬是公眾人物,,被逼到死角時(shí)認(rèn)錯(cuò)反而可以利益最大化,升斗小民絕對(duì)不行,。

還是以互聯(lián)網(wǎng)公司為例,,你是一個(gè)UED,承認(rèn)流程設(shè)計(jì)不妥是什么責(zé)任,?作為攻城獅或碼農(nóng),,承認(rèn)代碼有誤是什么后果?作為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)承認(rèn)ROI很爛是什么結(jié)局,?

你以為很坦誠(chéng),,其實(shí)用認(rèn)錯(cuò)的方式在一個(gè)組織中茍延殘喘毫無(wú)意義,因?yàn)槟愕淖晕野呀?jīng)使得任何成績(jī)與你無(wú)關(guān),,老板分期權(quán)時(shí)會(huì)想起一個(gè)無(wú)能的下屬,?

對(duì)于涉及你工作能力和成績(jī)的任何質(zhì)疑,必須光速回懟,,現(xiàn)在的產(chǎn)品都是復(fù)雜的綜合體,,每個(gè)因素都有蝴蝶效應(yīng),個(gè)人所能犯的錯(cuò)誤以及所造成的影響都很可憐,。

唯一的原則是不要說(shuō)謊,,因?yàn)槿伺c人關(guān)系的基礎(chǔ)是信任,尤其事關(guān)職業(yè)操守,。一個(gè)組織有時(shí)會(huì)默許不當(dāng)行為,,但絕不會(huì)容忍謊言。

劉強(qiáng)東曾經(jīng)發(fā)狠,,“你貪了10萬(wàn)元錢,,我就算花1000萬(wàn)元調(diào)查取證,也要把你查出來(lái),,把你開(kāi)除,,因?yàn)槟阕龅氖虑橥耆`背了我的價(jià)值觀,”其實(shí)這跟價(jià)值觀沒(méi)半毛錢關(guān)系,,只與信任有關(guān),,尼采說(shuō)過(guò):“我感到難過(guò),,不是因?yàn)槟闫垓_了我,而是因?yàn)槲以僖膊荒苄湃文懔恕薄?/p>

很多人覺(jué)得對(duì)批評(píng)應(yīng)該寬容,,有則改之,,無(wú)則加勉,這也讓媒體人高度迷信自己的春秋筆法,,其實(shí)柏楊早就說(shuō)過(guò):中國(guó)人不習(xí)慣認(rèn)錯(cuò),,反而有一萬(wàn)個(gè)理由,掩蓋自己的錯(cuò)誤,。有一句俗話:“閉門思過(guò),。”思誰(shuí)的過(guò),?思對(duì)方的過(guò),!

本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助,。