在過去的一周里,，我驚訝于紙上談兵有多少專家批評微軟沒有正式加入,，但這基本上是一個意料之中的決定，增加了一個可選的開始按鈕,，并使用桌面功能啟動WindowsBlue,。

據悉，微軟正在與Windows Blue進行180度反轉,，而其他人則建議Red mondians在即將到來的Blue更新中挖掘自己的足跡,，保留當前的UI課程。

從我收到的所有漏洞和提示來看,，WindowsBlue不是替代品,。如果是這樣，微軟需要9到10個月才能交付,。忽視客戶的困惑不是美德,，而是愚蠢。

紙上談兵的專家發(fā)現,，聽到Windows Honchos承認Windows8沒有他們希望的那么受歡迎,，令人耳目一新,，他們希望它的繼任者更舒適、更熟悉,、更適合Windows安裝,。

除了可選的“開始按鈕”和“開始到桌面”選項之外，根據我的一個藍色提示,，在工作期間可能還有其他界面調整,。我聽說Windows團隊可能也在調整自己的魅力，讓他們更容易用鼠標,。Blue可能會提供新的內置教程和上下文幫助,。Word可能調整了啟動屏幕的設計，使桌面用戶更容易看到藍色,。我的一個消息來源說，其中一些調整可能不在6月底發(fā)布的WindowsBlue預覽版中,，但它們仍然可以進入最終產品,。

如果這些調整中的任何一個或全部使其成為藍色的最終版本，那只是善意,。如果你是一個已經喜歡Windows8的用戶,，那就太好了。忽略新的選擇,，保留它,。如果你是我這樣的人，——還在我三個Windows設備中的兩個上運行Windows 7(Windows RT在我的Surface RT上運行),，——也許藍色會讓你重新考慮你是否會發(fā)現以地鐵為中心的新Windows會因為這些變化而更受歡迎,。

去年夏天，Windows8上線之前,，我就說過我覺得操作系統會面臨一條坎坷的道路,。我當時的推理是，很少有個人電腦或平板電腦能提供Windows8,。對于我們這些可能對在現有非接觸式硬件上安裝Windows8感興趣的人來說,，可用性是有問題的。現在Windows8已經出了6個月了,，我覺得我早期的想法是真的,。我不會稱Windows8為災難(售出了1億個許可證)，但我也不會稱之為谷倉燃燒器的成功,。

我在這方面對微軟最大的批評不是公司試圖做一些調整來提高Blue的可用性,。相反，我不禁要問,，為什么對于很多Windows用戶來說,，微軟的所有遙測信息,、客戶滿意度數據和測試輸入，在他們的Windows高管肯定已經完全了解的情況下,，仍然是一種令人困惑和不滿意的體驗,。

通過閱讀Windows公司前總裁Steven Sinov最近的一篇博文，我們可以對這個問題有一個深刻的認識,。在5月8日的一篇文章中(微軟最新的《藍色》被披露后的一天),，Sinowski在博客中寫道，如果公司在推出顛覆性技術時沒有選擇這種該死的方法,，那就是：

“如果你傾聽客戶(并以某種方式引導他們回到之前的路徑：撤銷,、產品模型、多個產品/SKU等,。),，你可能會把市場交給新進入者，或者至少給他們更多寶貴的時間,。如果技術產品的歷史可以作為任何指導,，專家會宣布你將處于相當短的訂單，因為你缺乏戰(zhàn)略反應,。你有影響力的客戶可能會很高興,，因為他們可以回去做他們一直在做的事情。然后,，你會得到一個答案,。接下來，你的使用模式會下降,。

“如果你不聽客戶的話(堅持自己的觀點),，你就會‘放棄’別人，把市場交給聽的人,。如果技術產品的歷史可以作為任何指南,，專家會宣布你的新產品不能滿足核心受眾。專家也會宣布你很固執(zhí),，不聽客戶的話,。”

西諾斯基在11月離開的Windows組織現在面臨這個選擇,，似乎正在向方案A靠攏(方案B已經在西諾斯基的領導下嘗試過),。

鑒于微軟已經安裝了14億臺，一些主要合作伙伴對微軟聲稱整個設備世界都在變化持保留態(tài)度(不得不說,，我松了一口氣),，我喜歡微軟在這里的新方向。

相信微軟可以利用WindowsBlue保持以地鐵為中心，以觸控為中心的課程,，同時做一些改變,，對于更大的用戶群來說，會讓操作系統更好更舒服,。如果Windows8在去年10月以這種方式首次亮相,，那就太好了。